河村真木子のリアル人生相談　第9回：社員のモチベーションUPに大切なのは？

批判はスルー、パーソナリティよりスキル

――今回、他にも「リーダーとして批判された時の向き合い方を教えてほしい」というお悩みも届いていました。

批判については「スルー力」が重要だと私は思っています。自分のしていることを毎回反省していたらスピード感が落ちますし、ある程度自分の信念を持って「失敗しても自分が責任を取る」と思いながら行動しているわけですから、外からの批判も中からの批判も私は結構スルーしています。

――河村さんのSNSは多くのフォロワーがいて、仕事の批判ではなく個人的なことへの批判が来てしまうことがあるのではと思いますが、そんなときはどう気持ちの整理をされているのでしょうか？

一般的には「こんなこと言われたらすごくつらいよね」というような批判でも、私はスルー力があり強いので、わりと楽しんでいたりします。でもSNSでは、多くの人が批判によって気を病んでしまうことがありますよね。もう何件も何件も、いっぱい来るので。

おそらく私は前職で鍛えられてきたこともあり、批判されることに慣れているといいますか、「また言ってるな」と思う程度なのです。真に受けないようにしています。

――「苦手な人と仕事をする際の心がけやアドバイスをください」というお悩みも届いていました。河村さんは、かつての職場などで苦手な人はいましたか？

いましたね。でも私は、その人のパーソナリティと仕事をするというより、スキルと仕事するという考え方なので、パーソナリティが苦手でも問題ありませんでした。

――日本企業ではパーソナリティや育成に重きを置いていて、スキル重視という考え方は少ないかもしれません。

長期的な雇用がベースにあるからかもしれませんね。外資系は短時間で結果を出さなければいけないので、そうは言っていられないんです。「仕事相手はスキルを見る」と割り切ってしまえばより好みをしなくていいので、働きやすいかもしれませんよ。

※お悩みの募集はマリ・クレールのインスタグラムのストーリーで定期的に募集するので、フォローの上、ぜひお気軽にご応募を！

text: Tomoko Komiyama　hair & make-up: Erika Nakamura　photo: Tomoko Hagimoto

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